<track id="1tpsy"></track>
             論壇動態
          如何貫徹發改委要求,決勝縣城智慧化改造!
          黃石市智慧城市,開啟新模式!
          再見疫情,迎機快干!
          5G,讓智慧城市更靚!
          5G頂層設計,助力縣城補短板之縣城智慧化!
          F+EPC+O新模式,促智慧城市發展!
          120縣獲巨大發展機遇,有的已這么做!
          五舉措:助力縣城城鎮化補短板!
          把握新基建三年利好期:快速建設智慧城市!
          互聯網思維的智慧城市:找到豬!
             活動計劃
          2018智慧城市全國行江蘇站 11月
          2018智慧城市全國行河南站 11月
          2018智慧城市全國行重慶站 10月
          2018年智慧城市全國行江西站 9月 已舉辦
          2018年智慧城市全國行湖北站 8月 已舉辦
          2018年智慧城市全國行安徽站 7月 已召開
          2018年智慧城市全國行四川站 6月 已召開
          2018年智慧城市全國行山東站 5月 已召開
          2018年智慧城市全國行陜西站 4月 已召開
          平安集團智慧城市組團合作交流會 3月 已召開
              首頁 - 3D - 吉林:“三維”疊加發力 加強審判監督管理
          點擊:175        時間:2020-07-16 10:36:27

            近年來,吉林各級法院院庭長普遍感到肩負的審判監督管理職責更加明晰具體,有邊界、可操作。這源于吉林省高級人民法院為全方位加強審判監督管理,堅持制度、平臺、機制“三維”聯動接連推出的一系列重大舉措。

            6月28日,吉林高院出臺《院庭長審判監督管理履職評價暫行規定》,率先在全國法院探索建立院庭長審判監督管理履職評價工作機制,真正實現了院庭長審判監督管理職責從“紙上條文”到“實際操作”的華麗蛻變,創新推動了全省法院院庭長審判監督管理職責有效落地落實。

            制度引領,厘定監管主體的權責邊界

            壹引其綱,萬目皆張。抓緊抓實院庭長這一監管主體職責落實便扭住了司法體制改革“牛鼻子”的“牛鼻子”。

            為解決改革后審判權運行中存在的監管主體權責不明、院庭長不敢、不愿、不善監管的問題,吉林高院新一屆黨組在確?!胺艡唷钡轿坏幕A上,加強對權責重整、有效“控權”的深入研究和實踐探索,以建立院庭長審判監督管理長效工作機制為重要著力點,全力構建新的案件監督管理機制,狠抓司法責任制落實。

            規定不清、邊界不明,如何掌握手中的權力“戒尺”?構建新型審判權監督管理制度體系,形成司法責任制落實的制度“閉合鏈條”,是吉林高院強化審判監督管理的第一步。

            吉林作為全國首批司法體制改革試點省份之一,在中央、最高人民法院司法責任制相關制度規范正式出臺之前,吉林高院便先行開始制度探索,初步規范了各審判主體的工作職責共計90余項。隨后,研究制定了《審判主體及相關司法人員職責和權限清單》,進一步明確了院庭長的審判監督管理職責,并在此基礎上先后建立了30余項司法責任制配套制度。

            2019年4月,吉林高院出臺的《關于規范院庭長審判監督管理職責的辦法》,率先在全國法院對“四類案件”的發現機制、啟動程序、監管方式和責任追究等進行了細化、明確。這作為全省法院“加強管理年”活動出臺的第一個規范性文件,重點厘清了院庭長審判監督管理“權責界限”,全面提升案件管理的精細化、規范化水平。

            此外,吉林高院研究制定了重大事項和重大案件請示報告制度,將院庭長審判監督管理與重大案件請示報告一體推動落實。結合嚴格執行防止干預司法“三個規定”要求,將權責負面清單上升到廉政風險防控范疇,研究制定了相關制度,梳理形成115個廉政風險點和41個禁止性情形,進一步厘定了權責運行邊界,為全面落實院庭長審判監督管理職責夯實了制度基礎。

            搭建平臺,讓懸置于紙上的規矩落地

            制度只有從“紙上”落到“地上”,才被賦予生命和價值。完成這一轉變既需要毅力恒心,更考量智慧遠見。

            為實現相關制度落地執行,吉林高院秉持管理創新必須依托信息化的理念,向科技要答案、要方法。

            于是,在學習借鑒和調研論證的基礎上,吉林高院協同相關技術公司自主研發了吉林法院院庭長監督管理平臺,借力信息化手段,為改革后院庭長在“四類案件”全程監管、審判質效督促推動、審判業務綜合指導等方面切實發揮職能作用提供了現實可能和操作平臺。

            該平臺融入了吉林法院“四類案件”識別規則,構建了覆蓋300余項識別標簽的“四類案件”自動識別庫和數據信息庫,并將重大案件請示報告功能植入其中,實現了院庭長審判監督管理與重大案件請示報告同步線上操作、全程留痕,將呆板的制度條文轉化為了立體化、可視化的具體操作。

            “平臺可實現院庭長對‘四類案件’、重大案件從立案到審結的全流程和全方位監管,且監管過程全面留痕,系統將自動生成監管報告,并自動加入電子卷宗系統副卷,直接轉化為電子檔案,完成案件歸檔?!奔指咴簩徟泄芾磙k公室主任李忠義進一步介紹,“全公開、全留痕、可溯查的平臺線上操作不僅將院庭長的監督管理權置于陽光下進行,也是對法官依法獨立行使審判權的深層次保護?!?/p>

            2019年11月,平臺初步建成并在吉林市兩級法院試運行,采取“靜默式”監管方式,實現院庭長監督管理工作全程上網、流程監管、數據留痕、智能統計、階段公示等多項技術應用,起到了較好的監管效果,有效提升了案件網上監督管理水平。

            平臺已于今年2月11日在全省法院全面推廣應用。截至目前,系統自動識別案件12893件,確認監督管理案件5171件,確認監管率為40.11%,實際監管率達97.85%。

            這一平臺的上線使用既實現了審判監督管理方式由事后監管向事前、事中監管的轉變,也極大程度地保證了院庭長審判監督管理控權有據、監管到位。

            創新機制,激活責任倒逼的監管力量

            求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。

            為增強院庭長依法依規履職的責任感和主動性,加快推動審判監督管理工作進一步往實里做,往深里走,院庭長審判監督管理履職評價機制及時建立,對綜合考核評定院庭長履行審判監督管理職責進行了全方位規范。

            履職評價采取客觀評價與主觀評價、定量評價與定性評價相結合的方式,通過吉林法院院庭長審判監督管理平臺自動采集院庭長個案監督數據,并結合院庭長履職過程中存在的問題及造成的后果對院庭長履行“四類案件”等個案監督及其他審判監督管理職責的情況進行綜合考核評定。

            在履行個案監督管理職責中,規定院庭長以“線上監管為原則、線下監管為例外”,監督管理的時間、內容、節點、處理結果等信息在監督管理平臺全程留痕,同時有嚴格的時限要求,即確認監管之日起3個工作日內提出監管意見。具體可采取查閱卷宗、旁聽庭審、審核審理報告、要求獨任法官或合議庭在規定期限內報告案件進展和評議結果、提供類案裁判文書或檢索報告等方式進行。

            對全省各級法院院領導和庭長的履職評價實行分級考核,采取月度統計數據、季度分析通報、年度整體評價方式進行,評價結果分為稱職和不稱職,并將院庭長審判監督管理納入年度審判績效考核工作范疇,設定院庭長審判監督管理考核指標,將年度考核結果作為院庭長審判監督管理履職評價的重要依據。

            強化結果運用是考核評價的靈魂,全省各級法院擬建立院庭長履職評價業績檔案,將履職評價情況作為業績考評、評先選優、提職晉級、法官懲戒等方面的重要參考依據,以此進一步壓實院庭長審判監督管理職責,倒逼院庭長切實發揮監督管理的職能作用,確保司法責任制落到實處、取得實效。(來源:新浪)

          QQ圖片20180208135017.jpg

           

                <track id="1tpsy"></track>
                国产强奸视频